（按姓氏筆畫排序）

馬　歡，馬長衛(wèi)，王　振，王　越，王少華，王立新，王雪麗

王聚波，牛愛兵，田建輝，仝立娟，馮國濤，喬　欣，劉　飛

劉　寧，劉　坤，劉　昌，劉憲鵬，劉博學(xué)，孫劍平，杜海濤

李　濤，李士齋，李廣才，李少寧，李化云，李文杰，李亞東

李光磊，李向遠(yuǎn)，李金剛，李建峰，楊　濤，楊鳳昌，吳端峰

何英水，何建峰，谷李輝，宋　波，宋洪偉，張　瑋，張　榮

張　浩，張　攀，張永朝，張吉義，張連偉，陳建德，陳曉強(qiáng)

苗艾印，周江平，鄭　超，宗紅星，趙占平，胡彥強(qiáng)，侯瑞賓

姚　莉，袁永強(qiáng)，賈躍飛，高麗華，郭衛(wèi)校，曹占鵬，常冬冬

崔洪森，彭京京，董智鵬，焦紹亮，薛　超，魏國恒　　　　

　　2013年合理化建議征集活動(dòng)中，上述員工提出建議73條。其中許多建議具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和可操作性，內(nèi)容涉及項(xiàng)目管理、勞務(wù)管理、工機(jī)具管理、財(cái)務(wù)管理以及員工培養(yǎng)等多方面，建議者不僅針對存在問題列舉實(shí)例，而且還提出了詳盡的改進(jìn)措施，具有極其借鑒和運(yùn)用價(jià)值。集團(tuán)董事會(huì)和黨委會(huì)向積極參加活動(dòng)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的各位員工表示衷心感謝！同時(shí)，組織各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門與建議者及時(shí)溝通，對建議內(nèi)容逐一調(diào)研，提出更加切實(shí)可行的落實(shí)方案。