7月14日上午，集團在建項目綜合信息考核小組召開第二季度考核工作分析會。集團董事、副總裁馬志民，集團副總裁郭文利及主要考核部門負責(zé)人參加了會議。會議由集團經(jīng)營管理部部長劉麗珍主持。

　　會議結(jié)合第二季度考核的全過程進行了分析總結(jié)，針對考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考核過程出現(xiàn)的問題及后續(xù)工作安排進行了交流與探討，各部門負責(zé)人就本部門的考核項目進行了逐一分析，同時就其他部門的考核標(biāo)準(zhǔn)提出了不同看法。會上，考核小組就考核標(biāo)準(zhǔn)達成了共識，制定了考核結(jié)果為“一般”和“差”項目的后續(xù)工作跟進措施。

　　會上，馬志民強調(diào)，要想做到考核結(jié)果的公平、公正且有說服力，考核小組的成員要合理安排時間深入項目一線，去實地考察，獲得真實、全面的信息。同時，他強調(diào)考核結(jié)果的發(fā)布，只是該項工作的開始，如何得到項目負責(zé)人對考核結(jié)果的關(guān)注和重視、如何通過各項目間的橫向比較促進項目管理的持續(xù)改進是考核小組后續(xù)解決的重要課題。