近日，集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理劉金濤在內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目部主持召開了項(xiàng)目總結(jié)會議，對項(xiàng)目部取得的成績給予了充分肯定，對6-APA項(xiàng)目安裝工程榮獲河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)表示祝賀，對項(xiàng)目全體人員予以表揚(yáng)?！?/p>

　　早在2003年，我集團(tuán)和聯(lián)邦制藥集團(tuán)就開始了項(xiàng)目建設(shè)上的合作，從聯(lián)邦制藥成都項(xiàng)目到內(nèi)蒙古項(xiàng)目，雙方誠信合作，互惠共贏，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。2007年4月，內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目開始進(jìn)場施工，已經(jīng)完成了三期工程的建設(shè)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持用戶第一、質(zhì)量第一的方針，積極開展"為用戶服務(wù)，讓用戶滿意"活動，確保了工程使用功能良好，得到用戶高度贊賞。6-APA項(xiàng)目安裝工程不僅獲得河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，而且還作為代表工程為集團(tuán)贏得了"2010年全國實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位"的榮譽(yù)稱號?！?/p>

　　內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目在建設(shè)過程中，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，采取有效措施，扎實(shí)開展工作。一是對多期項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作認(rèn)識到位、準(zhǔn)備充分，針對每期的工程特點(diǎn)制定專門的施工組織方案。二是對工程質(zhì)量均予以高度重視，針對制藥工程的生產(chǎn)需要，對重點(diǎn)部位實(shí)行事前控制、事中檢查、事后嚴(yán)格驗(yàn)收制度，確保萬無一失。項(xiàng)目從開始至今未發(fā)生一項(xiàng)質(zhì)量事故，并先后獲得市優(yōu)、省優(yōu)工程獎(jiǎng)。三是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)的施工方法，為項(xiàng)目建設(shè)縮短了工期，節(jié)約了成本，并產(chǎn)生了兩項(xiàng)省級工法，在集團(tuán)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推廣并取得明顯效果。四是安全教育文件和記錄齊全，三級安全教育全面覆蓋，生產(chǎn)勞動保護(hù)投入力度大，安全管理重點(diǎn)部位人員責(zé)任明確，措施到位，檢查嚴(yán)格。 

　　劉金濤要求，項(xiàng)目部全體人員要戒驕戒躁，在項(xiàng)目建設(shè)管理上不能有絲毫懈怠，要振奮精神、再接再厲，在后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中向用戶交上令之更加滿意的答卷；集團(tuán)各項(xiàng)目部要學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

　　集團(tuán)副總工程師耿智、內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項(xiàng)目部經(jīng)理杜海濤和全體管理人員參加了會議。