日前，由中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)選的2009年度“全國(guó)質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”揭曉，我集團(tuán)榜上有名。

近年來(lái)，隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)也日益突出，給集團(tuán)質(zhì)量安全管理工作帶來(lái)了新的困難和問(wèn)題。因此，集團(tuán)高度重視質(zhì)量安全管理工作，多年來(lái)常抓不懈，建立了質(zhì)量安全管理體系。一是建立健全安全、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，做到有章可循，違章必究;二是組織安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全講話制度，提高全體員工控制工程質(zhì)量安全的主觀能動(dòng)性。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作的檢查，特別是開(kāi)工前、施工過(guò)程、完工后的各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作的檢查和落實(shí);四是對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程跟蹤，使施工中的每一環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，形成閉環(huán)管理模式。

通過(guò)采取這些措施，集團(tuán)員工的質(zhì)量安全意識(shí)得到提高，集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，安全管理工作處于可控狀態(tài)。